公司董事長(zhǎng)陳成順等領(lǐng)導(dǎo)在考評(píng)會(huì)主席臺(tái)
公司監(jiān)事會(huì)主席姬中勝主持考評(píng)會(huì)
公司常務(wù)副總經(jīng)理李建軍在考評(píng)會(huì)上
公司14名中層人員依次述職
公司領(lǐng)導(dǎo)和員工在認(rèn)真聽(tīng)取中層人員的述職
為使考評(píng)客觀公正專門(mén)請(qǐng)來(lái)了考評(píng)“官”
述職結(jié)束后開(kāi)始發(fā)放和講解考評(píng)打分表
考評(píng)“官”的工作人員在履行職責(zé)
考評(píng)打分前的工作場(chǎng)景
考評(píng)打分結(jié)束后員工在認(rèn)真聽(tīng)取陳董事長(zhǎng)的講話
12月19日，公司全體員工在物貿(mào)電教室參加了2007年度中層人員考評(píng)會(huì)。會(huì)議由公司監(jiān)事會(huì)主席姬中勝主持。14名工作在不同部門(mén)、崗位的中層干部向全體員工進(jìn)行了述職，依據(jù)考評(píng)辦法規(guī)定，大家從“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面，客觀、公正、認(rèn)真地聽(tīng)取和對(duì)照了中干一年來(lái)的現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)與開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)行了綜合打分。今年的中干考評(píng)實(shí)行末兩位卸任淘汰，末三位予以談話誡勉制，以在公司形成激流勇進(jìn)，能者肩負(fù)重任的動(dòng)態(tài)中層聘任管理制度，進(jìn)一步激發(fā)員工的干事創(chuàng)業(yè)精神。
考評(píng)會(huì)結(jié)束前，陳董事長(zhǎng)在講話中要求述職人員擺正心態(tài)，正確理解和對(duì)待考評(píng)結(jié)果。并且為了恒橋未來(lái)的和諧發(fā)展，**在員工會(huì)上提出了公司擬明確倡導(dǎo)和樹(shù)立的“感恩、中庸、厚道、創(chuàng)新”的文化理念，交由大家商討，完善之后推行開(kāi)來(lái)，貫徹到公司運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
